Plaats uw persbericht!

Op deze website kunt u gratis uw persbericht plaatsen met daarin een verwijzing (link) naar uw eigen website. Het plaatsen van deze link draagt bij aan de vindbaarheid van uw website in de zoekmachines. Leest u voordat u een persbericht plaatst wel even de voorwaarden.

Meld u nu gratis aan en begin direct met schrijven!

IT-starters langer in dienst met talentenprogramma

by admin on juli 10, 2013

Amersfoort, 10 juli 2013 – 85 procent van de IT-starters die een talentenprogramma heeft doorlopen is na vier jaar nog in dienst bij dezelfde organisatie. Dit blijkt uit onderzoek van Procam, de ontwikkelaar van jong hoogopgeleid IT-talent, onder 418 respondenten. Dit contrasteert met het gegeven dat IT-starters vaak maar kort bij hun eerste werkgever blijven. Uit eerder onderzoek van Microsoft, IBM en MasterCard onder 20.000 nieuwe medewerkers bleek dat 46 procent van de nieuwkomers de organisatie binnen 18 maanden verlaat.

 

Een talentenprogramma verhoogt de loyaliteit van de IT-starter en rekt de 18 maanden op naar ten minste 48 maanden. Daarnaast zijn starters door een talentenprogramma sneller productief. Het succes van een talentenprogramma wordt bepaald door drie factoren. IT-starters zijn loyaler en productiever als er sprake is van een optimale match tussen de organisatie en het talent, de juiste begeleiding en toekomstperspectief. In het whitepaper ‘Hoe kan ik mijn IT-organisatie succesvol verjongen?’ wordt beschreven hoe organisaties optimaal rendement uit jong IT-talent kunnen halen.

 

George van Buysrogge, oprichter/directeur van Procam: “Jonge talenten zijn onmisbaar voor organisaties. Ze zijn ondernemend, innovatief en zorgen voor een evenwichtige leeftijdsopbouw. Toch lopen veel organisaties tegen problemen aan bij het binden en boeien van deze groep. Om succesvol te verjongen en optimaal rendement te halen uit jong talent is het van belang om te kijken hoe, en op welke termijn werkgever en IT-talent waarde voor elkaar kunnen toevoegen. Life time employment is volgens mij voorbij. De focus ligt niet op een lange relatie, maar op een vruchtbare relatie. Samen met het talent de stip op de horizon bepalen en vervolgens in kaart brengen hoe dit binnen de organisatie past. Ik ben ervan overtuigd dat als toekomstperspectief binnen de organisatie wordt geboden de interesse in andere werkomgevingen vanzelf afneemt.”

 

In het whitepaper ‘Hoe kan ik mijn IT-organisatie succesvol verjongen?’ krijgen organisaties tips aangereikt hoe zij jong IT-talent kunnen vinden, binden en laten excelleren.