Quick Response Manufacturing (QRM) is een strategie om bedrijfsprocessen optimaliseren. Hiermee kun je doorlooptijden in een gehele organisatie verkorten, zodat er geen tijd wordt verspild. Ze zeggen niet voor niets: “tijd is geld” en hier zit dan natuurlijk ook een kern van waarheid in. Vandaar dat het gebruik van QRM kan worden voor daling van de kosten, stijging van de kwaliteit en het stijgen van de leverbetrouwbaarheid. Daarnaast heeft dit ook een positieve invloed op werknemers, aangezien zij al hun tijd nuttig kunnen besteden en lekker aan het werken kunnen gaan.
De basis van QRM
QRM kent 4 basisconcepten die betrekking hebben op tijd, structuur, systeem en brede toepassingen.
1. Tijd
Wanneer je de doorlooptijd wil verkorten is het heel belangrijk dat er bewust met de tijd wordt omgegaan. Dit kun je onder andere bereiken door bij te houden wat je precies met je tijd doet.
2. Structuur in de organisatie
Bepaald de productmarkt organisatie.
3. Systeem
Zorg voor een duidelijk en overzichtelijk systeem.
4. Bedrijfsbrede toepassingen
Zorg ervoor dat iedereen wordt meegenomen in de structuur en train iedereen.
Wie/wat is SmitDeVries?
Smit de Vries is een dienstverlening die gericht is op resultaat voor haar klanten. Dit wordt bereikt doordat de zaken zo simpel mogelijk worden gehouden, zodat er geen onduidelijkheden optreden. Smit de Vries gelooft in persoonlijke en klare taal en adviezen waar direct mee aan de slag kan worden gegaan. Vandaar dat betrouwbaarheid, specificatie en verantwoording bij Smit de Vries hoog in het vaandel staan.
QRM is één van de zaken waar Smit de Vries u bij kan helpen. Wilt u hier graag meer informatie over lezen? Bekijk op de website van Smit de Vries waar u verder kunt lezen over dit onderwerp. Ook voor informatie over HRM en andere zaken kunt u terecht bij Smit de Vries
